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清江画廊公司召开半年工作总结会

分类:
景区动态
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来源:
2012/12/12 11:36
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【摘要】:
7月18日至19日,清江画廊公司在道教圣地长阳天柱山召开了以“全力以赴创5A,千方百计保目标”为主题的2012年半年工作总结会。清江画廊公司总经理毛兴华主持会议,公司全体班子成员及中层以上干部参加了此次会议。

  7月18日至19日,清江画廊公司在道教圣地长阳天柱山召开了以“全力以赴创5A,千方百计保目标”为主题的2012年半年工作总结会。清江画廊公司总经理毛兴华主持会议,公司全体班子成员及中层以上干部参加了此次会议。

  会议当日听取了各部门经理的半年工作总结汇报以及上半年部门预算执行情况汇报,对自己部门存在的问题进行了深刻剖析和反省,制定了相应的整改计划和措施,对涉及公司全局和部门重要工作的问题进行了讨论并就相关问题积极献言献策。会议次日对公司上半年经营形势进行了详细讨论和分析,安排和部署了当前最重要的国家级5A创建整改工作和下半年主要工作,公司各位副总经理对自己分管的部门和工作提出了意见和要求。

  毛兴华对与会人员提出的问题和建议进行了总结和点评,毛兴华指出,在全体干部职工的共同努力下,公司继续保持了经营业绩持续、快速、均匀增长,成绩是值得肯定的。但是除了完成公司总部定下的经营业绩目标,拿下国家“5A”的牌子是当下最紧迫的任务,丝毫不容松懈。针对5A创建所存在的问题和时间的紧迫性,他提出三项要求,一是在建工程要尽快完工,二是要强力推进服务流程和安全规范,三是彻底解决核心景点武落钟离山的相关细节问题,为确保做到这三项,他提出“三个细化”:任务细化到项,责任细化到人,时间细化到天。

  会议最后,毛兴华根据公司实际对下半年各项工作提出了意见和要求,并根据公司存在的一些不良现象,针对公司中层以上干部和全体职工分别提出了要求,并进行“约法三章”。要求公司全体干部职工要做到:不做损害公司利益的事;不做有损公司形象的事;不做影响公司团结的事。要求公司中层以上干部要做到:不当好好先生,不当甩手掌柜;要说实话,为企业办实事,为企业发展出实力;要以身作则,讲规矩,守纪律。

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