营销中心：召开新春工作例会，全面部署2016年工作

　　2月17日，营销中心经理陈金华在营销中心组织全体营销人员召开了新春工作例会，会议就2016年清江画廊宣传营销工作进行了全面的规划部署。

　　会上，陈经理首先强调部门全体人员要迅速的从春节的气氛中走出来，全面投入工作状态，备战2016年营销任务。同时着重强调了工作纪律问题，要求营销中心全体成员做到严格约束自己，谨守公司纪律，建立起一个拥有良好工作作风的营销团队。

　　此次会议，再次明确了营销中心人员的具体分工，结合2016年公司的目标任务，对全国各大片区的销售任务进行了具体的划分，责任到人，把工作做到细化、量化。在新一年的宣传上，要走出传统宣传的误区，重视景区的“大宣传”，多学习其他景区的宣传造势活动，推陈出新，提高起点、努力创新，把宣传工作做在前面。

　　会议指出，根据公司要求，要进一步完善营销中心的档案管理系统，文件分类整理便于查找。严格按照公司流程办事，对于已经安排的任务，及时完成。每月底，都要根据该月的工作完成情况作出工作总结和下一个月的工作计划，有计划的完成全年任务。清江画廊旅行社的成立，是对营销中心全体成员的一个的挑战，也是一个机遇。我们要对景区导游坚持严格把关，想方设法把旅行社的业务做起来，努力让其成为清江画廊又一个经济增长点。

　　会议最后，就营销中心办公室文化建设和整个长阳地区酒店等公共场所资料的投放任务下达要求，同时要求全体营销人员根据2016年片区任务作出切实可行的销售计划，用数据说话，力争在2016年再创新高！