鄂旅投公司召开清江画廊转型发展座谈会

　　9月18日，清江画廊转型发展座谈会在公司总部召开。公司领导马清明、刘俊刚、徐少平、陈家伟及总部有关部室负责人，长阳县领导赵吉雄、覃宏明、黄昌英、周近群及县直有关部门负责人，清江画廊公司董事长熊虎、总经理徐俊等参加座谈会。

　　座谈会由公司副总经理兼总会计师徐少平主持。清江画廊公司总经理徐俊介绍了清江画廊转型升级项目建设一体化解决方案。与会人员围绕清江画廊转型发展展开讨论。

　　为贯彻落实省委、省政府主要领导关于加快长阳生态文化旅游发展的重要指示精神，经过深入调研和论证，清江画廊公司拿出了景区转型升级初步战略规划，提出将用1-2年时间完成景区基础设施配套工程，达到服务升级、景区扩容的目的；中期目标是公司经营转型，从单一门票经济向休闲度假旅游综合服务转变，用3-5年的时间再创另一个“5A”；长期目标是通过整合联动、旅游综合服务平台的搭建，带动长阳及清江流域其他景区共同发展，进一步倾力放大5A品牌效应，全力推进清江画廊转型发展。

　　公司党委书记、董事长马清明在座谈时指出，清江画廊的转型发展要围绕百万规模、2亿元收入、主板上市和再造5A“四大目标”，解决瓶颈多、容量小、业态单一、规模有限“四大问题”，全力做好“四篇文章”：一是做好转型文章，要打响绿色牌和文化牌，推进文化与旅游的深度融合，形成多元发展的大旅游格局，加快建设国内外知名的旅游目的地；二是做好整合文章，要立足全域旅游，加大资源整合力度，实现品牌扩张和拓展；三是做好招商文章，要改变国企包打天下的局面，深化与大品牌、大公司的战略合作，积极推进混合所有制改革；四是做好服务文章，要加快景区的硬件和软件建设，优化服务举措，提高游客的满意度。

　　公司总经理刘俊刚强调，清江画廊转型升级项目建设要坚持“应急”与“谋远”相结合，统筹抓好入口门景区和核心景区的两大“扩容工程”，对于看准的项目，要抓紧完善程序，加快推进。当前，要加快梯田式生态停车场、人行景观栈道、五星级厕所、游船码头与趸船、智慧景区等配套项目建设，要加快推进小股东的清退、与国开行的合作、游客中心土地确权等相关工作。同时要立足长远，重点谋划土家风情街的建设，积极推进北纬30度、清江古城的整合等工作。

　　长阳县委书记赵吉雄表示，长阳县委、县政府将进一步加强领导和协调，与鄂旅投公司一道齐心协力，共同推进国家5A景区清江画廊的转型发展，把清江画廊打造成推进长阳二次腾飞的重要支撑点。