商品开发部: 在其位谋其政 任其职尽其责

　　2016年5月25日，商品开发部在经理宋翀的主持下召开了会议，与会人员有：公司总经理徐俊、副总经理李田军、艺术总监黄传凤、商品开发部各门店主管及后台管理人员。

　　会议主要内容围绕商品开发部的发展、管理、研发等主题进行展开讨论。首先，商品开发部经理宋翀就上半年的工作重点内容进行了总结，针对存在的问题和不足进行了分析，并阐述了下一步的工作重点将如何进行。

　　会议期间，徐总和李总分别对商品开发部做出的报告给予了指导建议和工作要求。副总经理李田军表示:目前商品开发部的岸上门店需要立足当下，抓住重点，挖掘潜力。游船上的二次消费是重中之重，在服务方面要做到各岗位人员紧密配合，通过增强服务质量，使游客获得更好的游览体验。通过产品与服务的融合增强游客的代入感。

　　李总简明扼要的分析获得了与会人员的认同，部门各主管就当前存在的问题提出了自己的看法，同时也分析了过去以来工作中出现的经验教训。

　　公司总经理徐俊根据与会人员发表的看法做出了总结发言，她指出：商品开发部作为公司调整结构的重点，着眼于开发二字。文化与服务、产品的三者结合来刺激消费，在加强线上宣传的同时，也要提升线下销售的服务理念。对于部门的内部管理，徐俊也提出了建议：部门要重视数据分析，动态更新和商品研究，做好两个目录和两条线的工作。团队建设方面，更要加强学习，善于总结，用发展的眼光看事情，认清部门的战略地位，夯实自身基础才能肩承重担。

　　会议后期，商品开发部又进行了自己内部的交流会议，部门各主管和相关岗位负责人都各抒己见，随后在部门经理宋翀的总结中结束了会议。

　　通过此次会议，结合领导在会议中提出的建议和指导精神，我们更加明确了今后在部门的日常管理中所承担的责任，加深了对部门管理建设的思考，尤其是对于部门当前发展和未来发展空间的潜力有了进一步的了解和认识。在后面的工作中，我们将以游客为中心，用更严谨的工作作风和优质的服务理念来做好每一件事！