综合部：凝神聚力，精细分工
发布时间：
2015-07-14
综合部召开半年工作总结会及下半年工作部署会7月12日，综合部全体人员在景区三楼会议室召开了部门半年工作总结会及下半年工作部署会议，会议由部门经理杨学单主持。
综合部召开半年工作总结会及下半年工作部署会
7月12日，综合部全体人员在景区三楼会议室召开了部门半年工作总结会及下半年工作部署会议，会议由部门经理杨学单主持。
此次会议共分为四个议程：一是传达7月8日至9日公司召开党风廉洁建设会和半年工作总结会的会议精神；二是宣读综合部部门目标责任书；三是针对今年公司5A复核和创标结合本部门作下一步的工作部署；四是对本部门工作人员提出工作要求。
会上，部门经理杨学单首先肯定了本部门工作人员上半年在工作中的表现，他指出，在上半年的工作中，大家克服人少事多的困难，互相合作团结，及时有效的完成了各项工作；同时也指出了工作中存在的问题，比如领导安排的事情，完成后不能及时的反馈信息;存在着个人本位主义;档案管理不是很规范。
最后，对本部门各项工作进行了精细化的分工，责任到每一个人。结合部门实际，提出了6点工作要求：一是做好日常工作（包括办公室卫生）；二是在工作中相互配合，发挥团队力量；三是树立自信，敢于挑战工作中的困难，不要回避；四是对自己负责的工作，要及时反馈完成情况；五是在工作中，严格执行公司规章及操作流程；六是听从安排，要有顾全大局的思想。
听取了要求后，大家对自己所负责的工作进行了总结，同时也对部门整体工作提出了合理化的建议和想法。此次会议的召开不仅增强了部门工作人员的凝聚力，同时也进一步加强了大家的责任意识，为以后的工作优质化提供了坚实的保障。
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