清江画廊公司召开5A复核及创标专题办公会

为进一步加强景区的监督检查力度和管理力度，全面提升景区的服务品牌和管理水平，树立旅游景区行业良好形象，确保景区5A复核顺利通过国家旅游局的验收，7月16日，清江画廊公司在景区三楼会议室召开5A复核及创标专题办公会，公司全体领导班子成员、中层以上干部及创标办成员参加此次会议，会议由公司常务副总王常彬持。

在前期召开的公司半年工作总结会上，公司副总李田军对景区5A复核工作进行了责任分工，此次会议落实公司半年总结会的会议要求，各部门对前期工作任务进展情况进行汇报，对后期存在的问题拿出切实可行的方案。会上，各部门负责人认真汇报了近期的工作，分管副总对分管部门的工作进行了点评。

徐总听取了各部门工作汇报后，再次强调了5A复核和创标的重要性，她指出，5A复核和创标不仅是事关公司生存发展的战略性任务，同时在创标的过程中，也会为公司培养一批独当一面的复合型人才，让团队人员和公司共同成长，创标成功后，也会为公司带来新的亮点，增强公司的品牌影响力。最后就创标和5A复核工作“怎么做，怎么抓”提出了三点要求：一是吃透标准、对标查缺、对标补缺；二是加强领导，做计划，勤实施，强督查；三是加强宣贯，内外结合。

会议最后，公司董事长熊虎对全体与会人员提出了三点要求：一是认识再提高，各部门经理要把会议精神宣贯到各部门员工；二是精力再集中，突出重点，集中时间，集中人力；三是措施再细化，强化责任，明确任务，工作到人，责任到人。