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清江画廊公司召开2015年上半年工作总结会

分类:
景区动态
作者:
来源:
2015/07/10 14:54
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【摘要】:
7月9日,清江画廊公司在“廪君号”游船上召开了“清江画廊2015年上半年工作总结会”,公司全体领导班子成员、公司中层以上干部、部分新进员工和2014年度优秀员工参加此次会议。

7月9日,清江画廊公司在“廪君号”游船上召开了“清江画廊2015年上半年工作总结会”,公司全体领导班子成员、公司中层以上干部、部分新进员工和2014年度优秀员工参加此次会议。会议由常务副总王常彬主持。

半年总结会会议现场

会议首先听取了各部门经理、副经理及主管的半年工作总结汇报以及述职报告,对自己部门存在的问题进行了深刻剖析和反省,制定了相应的整改计划和措施,同时对下半年的工作进行了详细的规划。各部门总结述职结束后,分管各部门的副总对部门工作进行了点评。副总经理李田军对今年景区面临5A复核工作和旅游标准化的创建工作进行了强调,着重对5A复核工作进行了责任分工。

公司常务副总对分管部门工作进行点评

公司财务中心经理作工作总结和述职报告

公司营销中心主管作工作总结和述职报告

会上,公司总经理徐俊对景区2015年上半年工作情况和经营情况进行了总结,肯定了公司全体干部职工在2015年上半年紧紧围绕公司稳增长、调结构、保转型的发展方向和工作要求,抓宣传营销、抓旅游商品、抓内部管理、抓工程项目,各项工作都取得了可喜成绩。同时对2015年下半年的经营目标和工作重点进行了阐述。徐俊指出,要加强公司干部队伍建设,按照三严三实的要求,用心营造和谐的政治生态环境;从经营增收“三个创新”,项目建设“三个加快”,内部管理“五不放松”三个方面做好公司下半年的工作;今年是清江画廊公司落实会议精神的关键年,要认真贯彻落实鄂旅投、县委县政府关于清江画廊转型升级专题办公会议精神,围绕“百万规模、2亿收入、主板上市、再造5A”的 “四大目标” ,解决“瓶颈多、容量小、业态单一、规模有限““四大问题”,做好转型、整合、招商和服务“四篇文章”。

公司总经理徐俊对景区2015年上半年工作情况和经营情况进行总结

公司董事长熊虎对下半年的工作提出要求

会议最后,公司董事长熊虎对公司各位中层干部的总结和计划给予了充分的肯定,他指出:今天的会议不仅是一个工作总结会和推进会,更是公司创5A、保5A、迎5A的复核动员会,各位干部要认真领会此次会议精神,认真落实各项工作。同时对下半年的工作提出了5点要求:一是聚焦突出5A复核工作,认识到保5A的复杂性和艰巨性;二是千方百计的完成鄂旅投公司总部下达的全年经营任务,稳定现有市场,拓展新的客源市场;三是强力推进项目建设,策划好一批项目、推进重点项目,加强与县直相关部门的沟通;四是多管齐下实现景区市场经营秩序好转和安全生产秩序稳定发展;五是深入贯彻落实鄂旅投总部党风廉政建设各项规定,以国企党委干部职工的标准要求自己,履职尽责,热爱公司,珍惜工作。以一流的工作状态、一流的工作作风,在下半年再立新功,再创佳绩。

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清江画廊公司召开2015年上半年工作总结会