营销中心：强服务、保增长、从我做起
发布时间：
2016-07-22
7月20日上午，在大坝泄洪的轰鸣声中，营销中心全体员工在办公室内召开了半年市场分析总结及近期工作安排会议，经理陈金华对前一阶段工作做了分析总结，对接下来的“5A”复核和游客满意度调查以及下一阶段各项工作进行了安排，强调了近期各项工作的重要性，并对部门每个人下一步工作进行了分工。会议要求根据公司的通知和要求，营销中心将对照公司整改方案及《景区服务环境质量评定千分表》，从注重景区品牌形象宣传、创新宣传
7月20日上午，在大坝泄洪的轰鸣声中，营销中心全体员工在办公室内召开了半年市场分析总结及近期工作安排会议，经理陈金华对前一阶段工作做了分析总结，对接下来的“5A”复核和游客满意度调查以及下一阶段各项工作进行了安排，强调了近期各项工作的重要性，并对部门每个人下一步工作进行了分工。
会议要求根据公司的通知和要求，营销中心将对照公司整改方案及《景区服务环境质量评定千分表》，从注重景区品牌形象宣传、创新宣传营销策划、充分发挥自媒体作用、做好网络舆情防控、适时做好网络点评回复、加强内部考核管理和全心全意做好客户服务等方面进行整改提高，更加积极主动的为客户做好服务，用最好的状态投入到工作中。
同时，由于长时间阴雨，目前景区销售形式十分严峻，会议要求每一个人认真做好前一阶段工作总结及市场分析，能否完成全年任务，下一阶段至关重要，大家要在公司的正确领导下，根据目前市场状况，每一个区域和板块都要参照目前任务完成状况，制定出详细的营销方案，编制合理的销售进度表，以确保完成全年销售任务。
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