我景区召开“五一”节后分析会
发布时间：
2014-05-05
5月4日，我景区在游客中心三楼会议室召开了“五一”节后分析会，公司中层以上干部参加会议。 会议听取了公司各部门经理四月份工作总结汇报，讨论了“五一”假期游客接待过程中存在的问题，并对五月份的工作做出了安排和部署。公司各位副总经理对自己分管部门的工作提出了意见和要求，对公司存在的问题提出了相关建议。 会议最后公司总经理肯定了今年启动旺季旅游接待服务工作以来特别是“五一”小长假取得的成绩，可圈可点
5月4日，我景区在游客中心三楼会议室召开了“五一”节后分析会，公司中层以上干部参加会议。
会议听取了公司各部门经理四月份工作总结汇报，讨论了“五一”假期游客接待过程中存在的问题，并对五月份的工作做出了安排和部署。公司各位副总经理对自己分管部门的工作提出了意见和要求，对公司存在的问题提出了相关建议。
会议最后公司总经理肯定了今年启动旺季旅游接待服务工作以来特别是“五一”小长假取得的成绩，可圈可点，日旅游接待人数和营业收入屡创历史新高，景区秩序 井然，无重担安全责任事故发生、无重大游客投诉事件发生，实现安全、服务和效益三丰收;同时旅游商品销售和对外宣传也做的很有起色，再一次证明了清江画廊 团队特别能克难、特别能吃苦、特别能战斗的创业精神，今后要继续保持和发扬。
五一小长假也暴露了公司在应对超大量客流的一些问题：如缓冲带雨阳棚的问题、换乘问题，景区停车场问题、票务流程再造的问题、游船更科学调度的问题等;会 议要求公司领导要以问题为导向，带头临一线、下基层会同相关部门研究问题并提出解决问题的方案;各部门要加强沟通和协作，各尽其责，再接再厉，要在端午节 到来之前尽快解决这些问题，为公司创造更加辉煌的业绩。
(责任编辑：周吉敏)
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